Logística

La Gestión Logística de nuestra empresa es responsable de emprender nuevos retos y desafíos para estos tiempos. Los indicadores de gestión aseguran la contribución estratégica de los procesos productivos de Sulfato de Cobre Pentahidratado. Se debe considerar que nuestra compañia cuenta con las herramientas necesarias y los avances tecnológicos y humanos para desarrollar las mejores prácticas en el manejo continuo, para satisfacer a nuestra cartera de clientes en los mercados nacionales e internacionales. Debemos considerar que la gestión logística no es sólo responsabilidad de la empresa si no que también involucra a la sociedad, estableciendo desafíos locales, nacionales y mundiales. También está integrada virtual y asociativamente mediante la cooperación, confianza, conducta y comportamiento ético, contribuyendo a una plena institucionalidad de nuestra empresa. Parte de la  Logística empieza por la gestión de proyectos de inversión, como también en abrir nuevos nexos y alianzas estrátegicas sostenibles con el paso tiempo.

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Principales Indicadores Estratégicos de Nuestra Empresa

– Afrontamos la gestión logística como un activo estrátegico, frente al desarrollo de prácticas innovadoras hacia y para nuestros clientes y proveedores.

– Definimos un Plan de Negocios cuya retroalimentación se realiza mediante evaluaciones constantes de parte de nuestros clientes hacia la empresa.
– Balance de los procesos internos y desempeño de nuestro personal, adecuandonos a los cambios externos.
– Generar un Valor Agregado, a través de sistemas de gestión certificables tanto en el aspecto económico, social y empresarial.
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